Ключовим завданням у функціонуванні будь-якого підприємства чи організації є досягнення стабільності. І у цьому, значну роль відіграє забезпечення безпеки і захищеності, тобто здатності протистояти впливам різних негативних факторів.
Необхідно адекватно сприймати, що будь-яка підприємницька діяльність пов'язана з ризиками та загрозами, зневага якими на етапі їх виникнення, незворотньо веде до наслідків у вигляді матеріальних та моральних збитків, а іноді і до припинення діяльності, як такої.
Загалом економічна безпека досить багатогранна і складається з таких складових, як:
- - правова,
- - управлінська,
- - фінансова,
- - інформаційна,
- - фізична та ін.
Але, при цьому, є лише одна складова безпеки будь-якого підприємства, яка займає над перерахованими чільне становище – це кадрова безпека, тому що скрізь є елементом людського чинника.
У будь-якій організації її утворюють дві взаємопов'язані групи факторів: зовнішні та внутрішні.
До зовнішніх належать ті, які не залежать безпосередньо від діяльності та керівництва організації: недобросовісна конкуренція, чорний піар, переманювання провідних співробітників, вербування співробітників різними структурами (конкуренти, рейдери, кримінал, правоохоронні органи), шантаж, злом інформаційних баз тощо.
Внутрішні, навпаки, є проявом негативних дій (нелояльності) власного персоналу: розкрадання матеріальних цінностей та фінансових ресурсів, корупція, шахрайство, шкідництво, продаж комерційної інформації тощо.
Кадрову безпеку неможливо переоцінити т.к. вона відіграє провідну роль у забезпеченні безпечного функціонування будь-якого підприємства загалом, оскільки саме трудові ресурси є ключовим носієм небезпек та загроз.
- → Виходячи з даних незалежної статистики, понад 80% збитків сучасним компаніям завдають власні співробітники. Саме вони є джерелом значних загроз господарській діяльності підприємства.
- → У IT-сфері на злам інформаційних мереж ззовні припадає лише 20%. В інших випадках для цього використовуються працівники цієї компанії.
- → Жодне рейдерське захоплення чи «силове поглинання» не відбувається без сприяння т.зв. інсайдерів з числа діючих співробітників. Аналогічна картина складається й у реалізації промислового (комерційного) шпигунства.
Там, де добре розвинена кадрова безпека, шахрайство та зловживання мають мізерні масштаби, залишаючись у зародковому стані!
До її забезпечення необхідно підходити комплексно - від впровадження цілеспрямованої політики та запровадження організаційних заходів щодо протидії посадовим правопорушенням, до використання сучасних способів та засобів перевірки та контролю.
Важливо відзначити, що існують різні типи стратегій в організації захисту підприємства: одні з них націлені на усунення існуючих загроз на етапі їх виникнення, інші – спрямовані на відновлення (компенсацію) внаслідок вже отриманої шкоди у вигляді матеріальних втрат, втрати стратегічних клієнтів, іміджу тощо. У першому випадку комплекс необхідних заходів обмежується заходами з локалізації та нейтралізації загрози на стадіях, коли настання негативних наслідків ще можна уникнути. У другому – відбувається підсумовування тих витрат із захисту підприємства, на яких спочатку заощадили із витратами від завданих збитків.
ЯКУ СТРАТЕГІЮ ОБЕРЕТЕ ВИ — ВИРІШУВАТИ ВАМ!
Маючи власні ефективні напрацювання та ресурси у питаннях забезпечення безпеки підприємств, ми пропонуємо комплекс послуг, спрямований на:
- Оцінку рівня захищеності підприємства,
- Виявлення наявності ризиків або загроз з урахуванням їх ступеня та ймовірності станом на «тут і зараз»,
- Вироблення своєчасних заходів протидії або відновлення,
- Визначення слабких (уразливих) місць в організації функціонування підприємства,
- Розробку конкретних пропозицій щодо посилення ступеня захищеності підприємства.
Ми охоче надамо необхідну допомогу у забезпеченні стабільності функціонування Вашого підприємства та формуванні здорового надійного колективу, націленого на загальний результат!
ЗВЕРТАЙТЕСЯ! НАШІ КОНТАКТИ НА САЙТІ.